从消费的维度来看整体行业的变化，一切行业，归根结底是由用户或者说消费者决定的。在这一维度上，我的大致判断是：消费者和终端市场最终会走向分化与分级。

这几年消费升级与消费降级一直是社会经济领域的热点词汇，有人认为我们面临着消费升级，有人认为我们面临着消费降级，同样的声音也存在于我们的舒适家居行业。

这两种截然不同的观点同时存在，恰巧说明了我们的终端市场中两种趋势在同时发生，既有消费的升级也有消费的降级，综合起来就形成了终端市场的分级与分化。

而且这种市场的分级和分化，会形成几个相对隔离的市场区段，互相之间几乎没有交集。大家在其他更成熟的行业都可以观察到这种市场的分级和分化，以及相互隔离的不同市场区段。

终端市场的分化与分级，反过来也会影响市场参与者，市场参与者根据自己对市场走向的不同判断，会走向不同的发展方向与定位：一部分市场参与者，包括上游厂家和下游集成商，会试图拉长自己的战线，以尽可能地覆盖更多的市场区段；而一部分市场参与者会试图缩短自己的战线，专注于某一自己擅长的细分市场区段。

不同的市场参与者根据自身和当地市场的实际情况，选择不同的发展方向与定位，从企业经营决策的角度，并没有绝对的错与对。但固守过去的品牌及业务定位，以一个僵化的品牌定位或者单一的产品线，去面对逐渐分化和分级的市场，是不能适应市场的变化的。

这种市场分化和分级的过程，本身也会产生新的市场机会和业务机会，例如在高端市场上辐射冷暖系统、全空气系统等方兴未艾的新产品与新系统，本身就脱胎于市场的分级与分化。

市场的分级与分化，是整个行业未来变化的根源，因此不仅仅在产品和系统层面、企业经营层面，而且会在品牌层面和竞争层面对整体市场产生深远影响。不同品牌的会随之调整自己的产品定位，而同一品牌下可能会诞生针对不同市场区段的子品牌。不同的市场参与者也会根据自己对本地市场的分化与分级的判断，采取不同的竞争策略。

 归根结底，唯一不变的是变化本身，也祝舒适家居行业内的朋友们，能在充满未知与不确定性的未来，找到适合自己的道路。